2月27日下午，賽爾集團(tuán)對秀匠和大禾兩家企業(yè)戰(zhàn)略參股投資簽約儀式在義烏運營中心舉行。賽爾集團(tuán)代表徐平炬、王鯤鵬、徐仁權(quán)、吳春燕、鄔佳毅，秀匠和大禾公司代表張俊慧、王小慶、張麗虹、張智源、李春華、姚笑添等共同出席簽約活動。

秀匠和大禾公司董事長張俊慧介紹公司基本情況。浦江大禾展示設(shè)備有限公司，20年來專注為全球各類商超和零售商提供整店陳列展示一站式定制服務(wù)，公司整合設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)安裝、售后服務(wù)等全鏈條方案，產(chǎn)品涵蓋鋼木貨架、玻璃展柜、珠寶展柜等品類。2024年，公司國際業(yè)務(wù)占比50%，國際市場觸達(dá)英美中東等十余國，國內(nèi)市場服務(wù)貨郎先生、晨光文具等知名品牌。依托自動化生產(chǎn)與創(chuàng)新技術(shù)，以“全球零售空間解決方案首選品牌”為愿景，計劃未來五年深化海外布局，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，打造全球零售空間解決方案標(biāo)桿。

浙江秀匠家具有限公司是拓展全屋定制賽道孵化的全新品牌。聚焦年輕職場白領(lǐng)新型需求，提供高性價比整屋定制方案與服務(wù)，涵蓋櫥柜、衣柜、裝飾等現(xiàn)代家居家具系列產(chǎn)品，形成“設(shè)計-生產(chǎn)-銷售-安裝”全流程閉環(huán)。通過自動化與手工工藝互相融合提升效能，2025年計劃加快拓展線下門店至杭州寧波等省內(nèi)外多地城市。未來幾年目標(biāo)布局?jǐn)?shù)十家品牌門店及數(shù)百家渠道商，以及同步拓展海外代理商。秀匠公司以實用主義為核心理念，致力成為大眾信賴的家居品牌，目標(biāo)未來五年內(nèi)為海內(nèi)外上萬家庭提供全屋定制方案，實現(xiàn)營收數(shù)億元。

賽爾集團(tuán)戰(zhàn)略投資部總監(jiān)鄔佳毅做賽爾生態(tài)圈合作賦能機制介紹。作為創(chuàng)新驅(qū)動的日用消費品出口領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，我們圍繞一般貿(mào)易基本盤，跨境電商主賽道，積極拓展布局外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相互協(xié)同的生態(tài)圈業(yè)務(wù)，積累了強大的體系化機制化生態(tài)協(xié)同整合能力，將為與賽爾集團(tuán)戰(zhàn)略合作的生態(tài)圈企業(yè)提供卓越運營、財務(wù)規(guī)劃、人才發(fā)展、企業(yè)文化、數(shù)字技術(shù)、市場分析、國際化拓展等領(lǐng)域的咨詢輔導(dǎo)與協(xié)同賦能，助力生態(tài)圈企業(yè)突破發(fā)展瓶頸提升企業(yè)能級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

賽爾集團(tuán)徐平炬董事長發(fā)言表示，我們集團(tuán)規(guī)劃布局了B2B出口、跨境電商及外貿(mào)生態(tài)圈三條賽道，目前三條業(yè)務(wù)曲線都具備良好增長潛力，2025年全集團(tuán)預(yù)計總營收規(guī)模將突破20億美元。過去十年我們已經(jīng)布局投資生態(tài)圈企業(yè)20余家，業(yè)態(tài)涉及外貿(mào)出口、跨境電商、國際物流、會展旅游、數(shù)字營銷、服務(wù)貿(mào)易、軟件開發(fā)、消費品進(jìn)口、智能家居供應(yīng)鏈、光伏新能源、寵物糧食制造、海外倉運營等多元豐富領(lǐng)域，當(dāng)前生態(tài)圈企業(yè)總業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過20億元，近期賽爾集團(tuán)提出了100億美元的遠(yuǎn)期業(yè)績目標(biāo)，未來10年我們將計劃投資或設(shè)立生態(tài)圈企業(yè)100家以上，實現(xiàn)生態(tài)圈20億美元營收規(guī)模貢獻(xiàn)。下階段我們將適當(dāng)關(guān)注重資產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與投資布局生產(chǎn)制造領(lǐng)域，以及場景式觸達(dá)終端家庭和消費者的新型業(yè)務(wù)。今天賽爾戰(zhàn)略參股投資的大禾和秀匠兩個公司，分別屬于生產(chǎn)制造及消費終端業(yè)務(wù)，產(chǎn)品均為海內(nèi)外市場剛需，非常符合賽爾集團(tuán)生態(tài)圈投資布局方向，這將更加豐富賽爾生態(tài)圈多元業(yè)態(tài)組合，促進(jìn)生態(tài)圈企業(yè)之間以及與賽爾集團(tuán)的雙向業(yè)務(wù)互動及多維資源協(xié)同。

徐總表示，今天雙方能夠達(dá)成戰(zhàn)略合作，更重要還基于企業(yè)文化相近、價值觀趨同以及雙方做事方式與溝通氣場相合。戰(zhàn)略投資合作的決策考量維度非常綜合深入，底層原因必然是使命愿景與核心價值邏輯。賽爾生態(tài)圈企業(yè)中既有年營收過億美元級企業(yè)，而更多的是營收千萬美元級企業(yè)，我們認(rèn)為企業(yè)優(yōu)秀與否不在于規(guī)模大小，更在于企業(yè)精神狀態(tài)是否積極向上，是否能夠持續(xù)創(chuàng)造社會價值，是否讓員工團(tuán)隊有更好的獲得感和成就感。我們投資企業(yè)更關(guān)注的是企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Χ莾H僅因為當(dāng)下規(guī)模與盈利狀況。賽爾生態(tài)圈投資初心目標(biāo)是依托集團(tuán)數(shù)十年經(jīng)營積累的知識經(jīng)驗，促成雙向賦能、實現(xiàn)合作共贏、創(chuàng)造未來價值。

徐總表示，生態(tài)圈可持續(xù)發(fā)展，核心還是依靠公司創(chuàng)始人與核心團(tuán)隊的自我驅(qū)動力，賽爾集團(tuán)將在尊重生態(tài)圈企業(yè)自主經(jīng)營基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)賦能。賦能效果不一定立竿見影，需要雙方開放心態(tài)互相吸收甚至智慧碰撞，需要在充分信任基礎(chǔ)上深度協(xié)同雙方資源價值。我們對賽爾集團(tuán)與秀匠和大禾兩個公司的戰(zhàn)略參股形成聯(lián)動效應(yīng)與全面業(yè)務(wù)合作充滿信心，相信通過雙方攜手共進(jìn)，必將開辟更加廣闊的發(fā)展空間，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績和美好未來。

隨后各方代表分別簽署戰(zhàn)略參股投資協(xié)議書，雙方團(tuán)隊集體合影留念并共赴慶賀晚宴。